Yaël Guillon : quand les collaborateurs fixent librement leur salaire

Publié dans Work In Progress

14 déc. 2020

auteur.e
Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

44% d’hommes et femmes ne sauraient pas combien gagnent leurs pairs. Mais pour une petite minorité d’entreprises, en plus de savoir combien touchent leurs collègues chaque mois via une politique de transparence, les collaborateurs sont en capacité de fixer, eux-mêmes, leurs salaires.

Dans cette chronique Travailler demain du 14 décembre 2020, Yaël Guillon, co-fondateur d’Imfusio décrit cette logique de responsabilité initiée au sein de son cabinet de conseil expert de la transformation culturelle et organisationnelle des organisations. « Notre raison d’être chez Imfusio, c’est d’accompagner la transformation des organisations en redonnant du pouvoir aux collaborateurs et en leur permettant ainsi de pouvoir prendre leur pleine responsabilité au service d’un impact positif. Naturellement, la rémunération en fait partie. Ce travail sur l’autonomie, la transparence et la confiance sont les trois leviers sur lesquels on travaille depuis très longtemps pour pouvoir développer cette logique de responsabilité et d’engagement », précise-t-il notamment.

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