Chez Rura, les équipes travaillent de façon participative dans un environnement favorisant l'intelligence collective, le partage d'idées et d'expériences. Les différentes activités sont organisées en pôles d'expertise, souvent amenés à travailler ensemble sur des sujets et projets transverses. La taille de la structure et le mode de management permettent une communication directe et une ambiance conviviale et bienveillante. L'association favorise la prise d'initiative et l'autonomie des collaborateurs et collaboratrices. Proche du fonctionnement d'une start-up sociale, l'association est ouverte au changement, aux nouvelles idées et est sans cesse en mouvement.
Rura
Aperçu
Répartition des collaborateurs
Direction & plaidoyer
9%
Marketing et communication
9%
Opérations
60%
Fundraising et partenariats
10%
Finance et administratif
3%
Innovation et numérique
9%
En chiffres
Déjà 13000
jeunes accompagnés
Direction des opérations
La Direction des opérations regroupe la plus grosse équipe de l'association, environ une vingtaine de personnes. Elle est en charge de toutes les actions et des programmes d'accompagnement proposés aux jeunes bénéficiaires.
Au contact direct de ces derniers, des bénévoles et des partenaires de terrain, la Direction des opérations est garante de la qualité des programmes et de l'impact de l'association auprès des jeunes accompagnés. Elle est ainsi au cœur de la mission de Rura : donner aux jeunes de la ruralité et des petites villes les mêmes chances de réaliser leur potentiel que les jeunes des grandes métropoles.
"Travailler chez Rura au sein de la Direction des opérations c'est contribuer directement et au quotidien à changer la vie de milliers de jeunes qui grandissent loin des grandes métropoles !"
Direction innovation et numérique
Le pôle Innovation et Numérique a pour mission d'accélérer, d'une part, la digitalisation de l'association et, d'autre part, de développer des projets d'innovation numérique à impact pour servir l'objet social de l'association.
Composé d'une équipe de deux personnes, une responsable innovation et numérique et une product owner, le pôle interagit avec de nombreux prestataires et partenaires externes (ESN, ingénieurs pédagogiques numériques, développeurs Salesforce etc.). A l'impulsion de la vision et de la mise en œuvre de la stratégie numérique de l'association, le pôle gère actuellement les missions et projets suivants :
- évolution du CRM Salesforce ;
- gestion et développement de l'algorithme de matching ;
- développement d'une application web d'aide à l'orientation - OMI (technologies : Bubble, Airtable) ;
- développement d'un site intranet communautaire pour les plus de 5000 bénéficiaires et 5000 bénévoles de l'association ;
- appui sur d'autres sujets techniques, numériques et informatiques (refonte du site internet, gestion du parc informatique, RGPD) ;
- veille sur les innovations numériques dans le domaine de l'éducation.
"Chez Rura, il y a de la place pour inventer, pour entreprendre, pour structurer. Le pôle Innovation et Numérique est là pour accompagner la croissance de l’association : c’est un beau challenge et on ne s’ennuie vraiment jamais !"
Direction marketing & communication
Le pôle Marketing et Communication assure la visibilité et la notoriété de l'association en externe ainsi que la mobilisation de nouveaux bénévoles et bénéficiaires.
Les missions associées sont, d’une part, des missions classiques de communication à 360° telles que la rédaction de contenus print et digitaux, le travail de l’image de marque, la réalisation de vidéos institutionnelles et de promotion des programmes, le community management, la gestion du site internet, l’organisation d’événements de communication.
D’autre part, le pôle est en charge de tout ce qui a trait au marketing dans le but de faire connaître l’association au plus grand nombre de jeunes et de mentors afin de les inciter à participer aux programmes. Plus particulièrement, cela comprend la gestion de campagnes de communication online et offline, l’optimisation des parcours utilisateurs, le suivi budgétaire et de performances.
Direction des financements
Le pôle fundraising et partenariats est en charge de la recherche de financements et des relations avec les financeurs de l’association - entreprises, fondations d’entreprises, structures publiques, donateurs particuliers.
Composé d’une équipe de trois personnes, ce pôle revêt une importance stratégique de premier plan pour l’association et son développement puisqu’il assure la bonne santé financière de la structure et l'évolution de son modèle économique. En lien permanent avec les équipes de la direction générale et de la direction des opérations, le pôle accompagne le changement d’échelle de l’association. Au quotidien, les missions couvertes sont les suivantes : prospection de nouveaux financeurs, réponse à des appels à projets, entretien et animation des relations avec les partenaires existants, reporting financier et qualitatif, travail du discours et de l’argumentaire de levée de fonds.
Direction du plaidoyer
L'ambition du plaidoyer est de changer le monde dans lequel évoluent les jeunes ruraux. Il s'agit de provoquer un changement global pour l’égalité des chances de ces jeunes, en prenant à bras le corps différents sujets structurants tels que l'accès à l'éducation et aux formations, l’information et à la culture, l'emploi, la mobilité, l'accès aux services publics, les usages numériques... En faisant évoluer les mentalités des acteurs clefs, à savoir l'opinion publique et les médias, les pouvoirs publics, les entreprises ou encore les acteurs de terrains au contact des jeunes.
