Télétravail 🏠
Tous nos employés peuvent bénéficier jusqu'à 2 jours de télétravail par semaine, à partir de 4 mois d'ancienneté
Tous nos employés peuvent bénéficier jusqu'à 2 jours de télétravail par semaine, à partir de 4 mois d'ancienneté
Les collaborateurs sont libres d'organiser leur semaine pour un meilleur équilibre vie pro-vie perso tout en assurant des plages horaires communes de façon à permettre des temps d'échange avec l'ensemble des équipes. + 52h de repos compensateurs par an utilisables par tranche de 30 minutes
28 à 30 jours de congés payés pour ceux qui privilégient la période estivale
Un partenariat avec un réseau de crèches est à disposition des jeunes parents pour accueillir les petits Hospi. Les parents peuvent également bénéficier jusqu'à 8 jours de congés enfant malade rémunérés par an.
Chaque année, nos salariés touchent une prime en fonction du résultat de l'entreprise. Primes antérieures : entre 5 285€ bruts et 6 745€ bruts
Des titres restaurant dématérialisés avec la carte Swile sont attribués à chaque collaborateur dès son arrivée (pris en charge à 60%)
Nous encourageons et soutenons activement l'épanouissement professionnel de nos employés en leur offrant des possibilités d'évolution adaptées à leurs compétences et à leurs aspirations suivant les actualités de l'entreprise et les opportunités internes qui se présentent.
Evolution professionnelle de carrière : en favorisant la promotion en interne nos collaborateurs ont la possibilité d'évoluer et de saisir l'opportunité d'occuper de nouvelles missions. Ces deux dernières années, 10 personnes ont changé de poste.
Evolution salariale : une politique de revalorisation annuelle des salaires est appliquée en interne
J’ai eu l’opportunité de postuler au poste de manager du service marketing et communication, et de le décrocher, après 2 ans et demi en tant que chargée marketing. Hospimedia Groupe m’a accompagné dans la prise en main du poste, notamment grâce à des formations et à la mise à disposition d’outils.
Notre parcours d'évolution repose sur une approche continue et dynamique. Les besoins en formation peuvent émerger des managers, mais également des collaborateurs, qui peuvent s'exprimer lors des entretiens annuels, professionnels ou dès lors que le besoin est identifié.
Cette démarche favorise une culture d'apprentissage proactive et collaborative.
De plus, les mouvements internes sont encouragés, offrant aux collaborateurs des opportunités d'évolution de poste en fonction de leurs compétences et des besoins de l'entreprise.
Nous favorisons le développement continu des talents et l'adaptabilité des compétences face aux changements de l'entreprise et de son environnement.
petit-déjeuner de bienvenue chaque trimestre
Christian, notre DG, joue un rôle central et est profondément impliqué dans la vie de l'entreprise et le bien-être des collaborateurs. Il propose de nouvelles idées et encourage les collaborateurs à faire de même, que ce soit pour la mise en place d'un tournoi de baby-foot, des petits-déjeuners de bienvenue, des sorties culturelles, des sessions ramassage de déchets ou encore d'ateliers tricot.
L'organisation régulière d'activités sportives permet aux employés de se détendre et de renforcer les liens. Les afterworks trimestriels sont une tradition où nous nous retrouvons pour célébrer nos succès collectifs et partager des moments de convivialité.
Prêt à rejoindre l'aventure ?