IDOYA

Organisation / Management, Ressources humaines, Transformation

Paris

Profil Équipe Les +Bureaux et télétravail Jobs

Perspectives d'évolution

L'évolution des consultant.es chez IDOYA est essentielle : les managers sont autant responsabilisés sur les missions que sur le développement des compétences des consultant.es. Chaque manager s'attache à donner le bon niveau d'autonomie aux consultant.es. Par ailleurs, la liberté est clé chez IDOYA : liberté d'entreprendre et de choisir la meilleure façon de faire son travail.

Le fonctionnement "horizontal" permet aux consulant.es d'être en forte proximité avec les profils les plus expérimentés du cabinet.

IDOYA met à disposition de l'ensemble des consultant.es un modèle de compétences articulé autour de la transformation inclusive pour que chacun.e ait une vision claire de sa trajectoire de développement. Par ailleurs IDOYA accueille des stagiaires et des alternants et fait de ces expériences des étapes de pré-embauche potentielle.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ

Témoignage de Mounîbah Ingar, Consultante Confirmée

*" Quelques mois après sa création, j’ai rejoint IDOYA en tant que stagiaire. J’ai été très bien intégrée dans l’équipe. L’équilibre a toujours été réussi entre accompagnement continu et autonomie progressive : j’ai apprécié avoir un mentor, être formée lors de mon intégration et être responsabilisée sur des missions clients. Cela m’a permis de monter en compétences rapidement sur l’accompagnement du changement et de participer à la construction des modes de fonctionnement interne. Ce travail s’est concrétisé par la certification B Corp à laquelle j’ai pu grandement contribuer. "*ㅤ

Formation

Chez IDOYA, le développement des consultant.es est un sujet de dialogue tout au long de l’année, pour faire grandir les consultant.es de manière cohérente avec les besoins et les valeurs du cabinet.

Chaque consultant.e a un mentor/référent qui l'accompagne dès son intégration. Le collaborateur débute par une formation de 6 jours sur des thématiques du métier des consultant.es et sur des sujets liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion.

En complément du cycle annuel d'évaluation, le feedback se pratique en continu dans le cadre des missions. La formation se poursuit également "on the job", notamment via les partages d'expérience organisés régulièrement dans le cadre des réunions d'équipe.