Mille-Alliance

Perspectives d'évolution

Le parcours Mille-Alliance est structuré et partagé avec tous :

Un jeune diplômé est d'abord consultant junior, pendant 3 ans.
Ensuite consultant sénior, il est autonome et en capacité d'encadrer des juniors.
Après quelques années, ceux qui souhaitent continuer dans le conseil et qui ont un potentiel commercial, passent manager.
Un manager peut être coopté associé et acheter une partie du capital de la société.

Témoignage de Marie-Céline Roux, Associée

J'ai rejoint Mille-Alliance en sortie d'école, en 2005. J'y suis entrée après avoir rencontré en entretien des personnalités qui se démarquaient dans le monde du conseil. Aujourd'hui, je suis associée au capital et au pilotage de l'entreprise, sans avoir vu le temps passer ! C'est le résultat d'un apprentissage au quotidien des gestes du conseil et du management, chez des clients différents, sous l'oeil bienveillant des personnes qui m'ont aidée à progresser. J'ai encore des défis à relever : la routine n'existe pas !

Mille-Alliance est une entreprise où je me sens bien, j'aime la souplesse de notre mode de fonctionnement en interne et notre positionnement en mission.

"J'aime la souplesse de notre mode de fonctionnement et notre positionnement en mission."

Formation

Mille-Alliance attache une importance particulière à la formation de ses consultants, ce qui se traduit par :

L'encadrement : chaque consultant est encadré par un consultant plus expérimenté, présent à ses côtés chez le client, pour l'aider à monter en compétence ;
Les formations, tant sur le savoir-être que sur le savoir-faire : le cabinet propose un ensemble de formations, dispensées par des consultants expérimentés ou par des cabinets spécialisés. Par exemple, formation à la prise de parole en public, à la conduite d'entretiens, à l'animation de réunions, à l'utilisation d'Excel et PowerPoint, aux nouveaux outils du consultants, etc.