Faustine Duriez : le cercle vertueux de la reconnaissance au travail

Publié dans Work In Progress

29 juin 2020

auteur.e
Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

Pour 76% des salariés, la reconnaissance est le premier levier de qualité de vie au travail. Or, celle-ci s’apprécie le plus souvent dans un rapport descendant entre manager et collaborateur, par le biais notamment d’un feedback sur une mission ou un projet. Pourtant, son expression au coeur même de l’équipe peut favoriser la mise en place d’un cercle vertueux entre collègues, qui booste cohésion, engagement et performance.

Dans cette chronique Travailler demain du 29 juin 2020, Faustine Duriez, la co-fondatrice de Cocoworker, nous en dit plus sur sa plateforme de reconnaissance entre collègues à la fois ludique, transparente et participative. «Le salarié lui-même va pouvoir identifier quels sont ses points forts en termes de valeurs et même de soft skills, puisque finalement on va parler de compétences interpersonnelles, de compétences douces. Et c’est intéressant qu’on a de plus en plus de management par les valeurs. On peut avoir un côté ‘Comment je vais montrer que je suis très aligné avec ces valeurs là dans l’entreprise. Donc ça ça va quantifier donc c’est intéressant pour le salarié. Pour l’entreprise, elle va pouvoir déceler des choses qu’elle ne pouvait pas voir, à savoir qui sont les influenceurs, les leaders informels, les ambassadeurs ? Quelles sont interactions ? Sur une cartographie, on peut comprendre les réseaux dans l’organisation. C’est intéressant quand on est à distance pour préserver aussi le lien social. Et aussi en termes d’adhésion à des valeurs. Moi j’ai six valeurs fortes chez moi. Est-ce qu’elles sont vraiment incarnées et illustrées au quotidien ?», raconte-t-elle notamment.

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