Sous l’autorité du délégué général et membre du comité de direction, le/la directeur.ice du Pôle Projets pilote les programmes et projets de la Fondation. Il.elle manage l’équipe des chef.fes de projets et chargé.es de mission. Il.elle assure le lien avec l’ensemble des parties prenantes, au premier rang desquels les clubs FACE locaux dans les Territoires, pour concourir au développement et à la réussite des actions de la Fondation. Il.elle pilote et développe l’ensemble des ressources afférentes au pôle projets.

Il/elle contribuera également :

• aux chantiers transverses de la Fondation en collaboration avec l’équipe du CODIR ;

• au renouvellement des projets existants ;

• à la cohésion de l’équipe projet ;

• à l’animation de la Communauté FACE (rencontres nationales, interventions en réunions des directeurs/directrices des Clubs FACE, animation d’ateliers…).

Détails des missions

1. Pilotage de la stratégie projets

   • Élaborer et déployer la stratégie globale du pôle projets en cohérence avec les missions d’inclusion sociale et les orientations stratégiques de FACE 2028.

   • Identifier les opportunités de nouveaux projets en lien avec les orientations stratégiques.

2. Conception et gestion des projets

   • Superviser la conception des projets : analyse des besoins et des opportunités, définition des objectifs, identification des ressources nécessaires en fonction du plan de charge de l’équipe.

   • Assurer, en lien avec l’équipe, la gestion opérationnelle des projets, y compris le suivi des budgets, des délais et de la qualité des livrables.

   • Coordonner les équipes projets internes à la Fondation, en lien avec la Communauté FACE (Clubs FACE).

3. Développement de partenariats

   • Identifier et développer des partenariats stratégiques avec des acteurs publics, privés, et associatifs.

   • Etablir des conventions de partenariat.

   • Suivi et évaluation.

4. Suivi et évaluation

   • Contribuer à l’élaboration et à l’amélioration des outils de pilotage des projets, et superviser le tableau de bord des projets.

   • Mettre en place des indicateurs pour évaluer l’impact des projets, dans une logique d’amélioration continue.

   • Piloter les reportings et bilans pour la Direction et les partenaires de FACE.

5. Communication et représentation

   • Représenter FACE dans les événements publics, les forums, et auprès des partenaires institutionnels.

   • Appuyer la communication interne et externe sur les projets (rapports, newsletters, etc.).

6. Encadrement et management

   • Manager les équipes projets : recrutement, évaluation et développement des compétences.

   • Animer les réunions de coordination.

   • Favoriser la cohésion d’équipe.

§  Formation : Formation de niveau Master 2, Grande école ou université ; management des entreprises.

§  Compétences requises :

Savoir-faire :

·  Traduire les orientations de la Fondation en objectifs opérationnels pour son équipe, les décliner en objectifs individuels et en piloter la réalisation ;

·  Manager une équipe pluridisciplinaire ;

·  Travailler en transversalité et avec les Territoires ;

·  Savoir coordonner et piloter des projets transversaux et multipartenaires ;

·  Concevoir et monitorer des outils de pilotage et d’évaluation de projets ;

·  Garantir la viabilité économique des projets et optimiser les ressources ;

·  Savoir développer et entretenir un réseau de partenaires ;

·  Avoir le sens de la négociation ;

·  Respecter les règles de confidentialité, de secret professionnel et de déontologie.

Savoir-être :

·  Aisance relationnelle, sens de l’écoute, capacité d’analyse ;

·  Capacité à créer du lien et susciter l’adhésion ;

·  Autonomie et capacité à proposer ;

·  Réactivité et adaptabilité ;

·  Rigueur ;

·  Sens de la confidentialité.

§  Expériences souhaitées : au moins 7 ans d’expériences dans le management de projet et d’équipes ; au sein d’une structure de l’économie sociale et solidaire serait un plus.

Tout commence par un premier entretien avec la RH, où vous aurez l’occasion de prouver que vous êtes bien plus qu’un CV bien ficelé.

Ensuite, vous rencontrerez notre DG pour une discussion plus approfondie, où vous devrez non seulement démontrer votre expertise, mais aussi votre capacité à jongler avec les enjeux stratégiques.

Enfin, vous terminerez par un entretien avec un membre du comité de direction, pour une dernière évaluation de votre adéquation avec notre équipe dirigeante.