Remote et télétravail 🌟
Possibilité de télétravailler jusqu'à 60% de son temps de travail, jours et lieux au choix.
Possibilité de télétravailler jusqu'à 60% de son temps de travail, jours et lieux au choix.
Chaque salarié·e peut aménager ses horaires en fonction de ses impératifs personnels.
La stratégie de l’organisation est construite avec toute l’équipe et chacun est habilité à prendre des initiatives et des décisions à son niveau. Afin de développer des relations de coopération, toute l’équipe est formée aux outils et méthodes d’intelligence collective. Nous nous appuyons sur des pratiques et des outils favorisant le maximum de transparence dans notre communication interne.
Chaque salarié·e participe à son arrivée au Parcours Aristote (un programme de développement de ses capacités).
2 fois par an, trois jours au vert avec toute l'équipe sont au programme !
Congés exceptionnels pour des évènements personnels (enfant malade, mariage, déménagement, ...), prise en charge des jours de carence, maintien de salaire à 100% en cas d'arrêt prolongé ou congé maternité.
Les salaires de Ticket for Change suivent une grille de rémunération élaborée en collectif.
Le Ticketer est accompagné dans son développement par 2 personnes
L'ensemble de l'équipe peut participer à de nombreux process de décision de la stratégie globale.
Avant d'en être salariée, elle a été bénéficiaire d'un programme de Ticket for Change : en 2014, elle fait partie de la première promotion d'acteurs et d'actrices du changement accompagnés par l'association.
Elle rejoint ensuite l'équipe en 2017, au poste de gestion administrative et financière. Puis, souhaitant contribuer différemment au développement de l'organisation, elle devient pendant un temps cheffe de projet au sein de la filiale Corporate for Change, pour finalement rejoindre la toute jeune équipe en charge du développement international de Ticket for Change en 2021.
La montée en compétence de l'équipe se fait grâce à l'accompagnement des coachs interne, à la formation du Parcours Aristote et à une culture du feedback ancrée dans l'organisation. Un moment de partage entre pairs est aussi prévu chaque semaine, à heure fixe, pour découvrir un sujet nouveau.
Egalement, chaque salarié·e peut se former aux différentes pédagogies proposées par Ticket for Change (animation de conférences, animation d'ateliers en entreprise...).
de télétravail dans le mois pour tous et toutes
Les deux grands temps d'équipe annuels sont les séminaires de 3 jours au vert, 2 fois par an.
Au cours de l'année sont également organisées des journées où l'équipe au complet se retrouve dans ses bureaux parisiens.
Il est possible de participer aux activités proposées aux bénéficiaires de l'organisation, notamment aux séminaires de développement de projet entrepreneuriaux à impact, 3 fois par an.
Enfin, la culture de l'afterwork est tout à fait présente, au gré des saisons !