Clémence Dayez : futur des organisations, vers une entreprise apprenante ?

Alors que l’obsolescence des compétences s’accélère au rythme de la révolution technologique et de la complexité des marchés, les entreprises doivent se montrer aussi réactives qu’agiles. Une adaptation permanente, renforcée encore par des événements comme la pandémie, qui s’impose comme un atout précieux pour les organisations, à condition d’adopter la posture adéquate. L’avenir appartient-il finalement aux entreprises apprenantes ?

Dans cette chronique Work In Progress du 25 septembre 2020, Clémence Dayez, directrice de projets chez Fabernovel, revient sur le concept et la vision d’une entreprise apprenante, cher à sa structure. « Dans l’entreprise apprenante, on va perpétuellement remettre en cause nos compétences. Donc c’est une entreprise qui ne va pas se considérer comme au niveau, leader de son marché, mais qui va en permanence essayer de remettre en cause ses compétences, et chercher à se challenger en interne. Aujourd’hui, on a affaire à des cycles d’innovation qui sont extrêmement courts. C’est le modèle des GAFA et des startups de la Silicon Valley qui ne cessent d’innover. Chez elles, c’est imprégné très fortement dans leur culture d’entreprise. Notre idée, c’est d’accompagner nos clients dans ce changement de culture afin de leur permettre d’innover au quotidien », estime-t-elle.

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