Manon Silvain : télétravail, comment intégrer un nouveau talent à distance ?

Un salarié sur cinq quitte son entreprise après seulement 3 mois en poste. Pour 4%, c’est même dès le premier jour. Le processus d’onboarding est particulièrement décisif dans le parcours collaborateur, si bien que les entreprises sont nombreuses à s’être emparées du sujet pour fidéliser leurs nouvelles recrues. Mais comment parvenir à relever ce défi haut la main, malgré la distance imposée par le télétravail ?

Dans cette chronique Work In Progress du 24 novembre 2020, Manon Silvain, DRH de Lucca revient sur les bonnes pratiques mises en place dans sa structure, afin d’onboarder efficacement un collaborateur en télétravail. « Si on a pas de PC, un compte mail bien paramétré et si on ne sait pas à quel endroit accéder aux documents, on aura beau faire tout ce qu’on veut derrière pour faire passer des messages autour de la culture, il faut déjà partir sur de bonnes bases. Donc effectivement, il faut déjà se poser la question : est-ce que j’envoie l’ordi par coursier ? Est-ce que la personne peut venir le récupérer dans les locaux ? Donc déjà d’être bien carré sur la problématique matériel. Ensuite, il y a aussi les sujets autour de l’administratif : comment je signe mon contrat, comment je récupère tous les documents liés à l’intgration d’un nouveau collaborateur », confie-t-elle notamment.

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