Les différents types de managers (et comment travailler avec eux)

Manager est un exercice complexe. Cela implique de piloter une équipe, gérer les relations humaines avec des collaborateurs aux besoins et personnalités diverses. On définit habituellement 4 styles de management. Le maître-mot est donc l’adaptabilité. Un bon manager est capable de moduler son comportement en fonction des situations et des personnalités de chaque membre de son équipe… même si chacun a son style de prédilection.

On vous présente donc 4 profils types de manager et on vous explique comment les reconnaître et travailler avec eux.

Le manager directif

Le manager directif dirige son équipe d’une main de fer. Il impose des méthodes précises, donne des objectifs clairs et contrôle les résultats. C’est souvent un expert technique, un référent dans son domaine. Il est ferme, rapide et efficace. S’il a tendance à inhiber la prise d’initiative personnelle, il est capable des plus grandes prouesses dans des situations de crise ou les prises de décisions aux enjeux importants.

Comment le reconnaître ?

• Il apparaît très sûr de lui
• Il parle souvent à l’impératif
• Il annonce des décisions sans fournir d’explications
• Il a des difficultés à déléguer

Comment travailler avec lui ?

Pour travailler en toute sérénité avec un manager directif, il est conseillé de prendre des notes et demander des précisions en cas de doute. Le manager directif attend généralement le respect à la lettre de ses méthodes et ne tolère souvent pas les approximations. Il peut être dur, mais c’est l’occasion idéale de travailler votre rigueur.

En lui proposant de faire des points ensemble ou des tableaux d’avancement, il sera en mesure d’évaluer régulièrement votre travail. C’est en le rassurant sur vos compétences que vous l’inciterez à déléguer davantage et à vous faire confiance.

Le manager participatif

Le manager participatif croit en l’intelligence collective. Il écoute, analyse et conseille. Il est à la fois arbitre et pivot de l’équipe, il révèle la personnalité de chacun. Il développe la participation et l’implication active de son équipe et essaie de construire une ambiance de travail conviviale. C’est souvent un visionnaire, capable de créer du consensus.

Comment le reconnaître ?

• Il demande votre avis (et le prend en compte)
• Il a du charisme, ce “petit truc en plus”
• Ses projets prennent souvent plus de temps que prévu
• Il a parfois du mal à prendre des décisions

Comment travailler avec lui ?

Pour tirer le meilleur de ce management bienveillant, il est nécessaire de vous dévouer totalement à votre job. N’hésitez pas à proposer vos idées, même celles qui vous sembleront les plus farfelues (qui sait… peut-être qu’elles ne le sont pas tant que ça), vous n’en serez que plus valorisé. Posez des questions, soyez force de proposition, allez plus loin que ce qui vous est demandé.

Le manager participatif place les personnes avant les tâches, alors n’hésitez pas à remettre en question ce qui vous semble absurde dans votre manière de travailler et à proposer de nouvelles solutions.

Le manager délégatif

Le manager délégatif transmet les consignes et laisse carte blanche à son équipe. Il indique un résultat à obtenir et laisse ses collaborateurs mettre en œuvre leurs propres plans d’actions et leurs propres méthodes. L’autonomie est quasi-totale. Son équipe est souvent très motivée et créative.

Comment le reconnaître ?

• Il n’intervient que si vous le sollicitez
• Il n’aime pas être dérangé
• Il se fie souvent à son instinct
• Il est souvent le premier à adopter de nouveaux outils ou de nouvelles pratiques

Comment travailler avec lui ?

Cette forte autonomie est l’occasion parfaite pour monter en compétences. Revers de la médaille : vous pouvez être amené à prendre des décisions qui dépassent vos compétences. N’hésitez pas à solliciter et faire des points de suivi régulier pour vous assurer que vous êtes bien sur la même longueur d’onde, et pour obtenir les réponses à toutes vos questions.

Le manager persuasif

Le manager persuasif se présente comme un guide et entraîne ses collaborateurs à se dépasser. Il communique ouvertement et met tout en œuvre pour booster et maintenir la motivation de son équipe. Pour cela, il les aide à fixer des objectifs, à les atteindre et les implique dans ses décisions. C’est un management qui renforce la cohésion et qui essaye d’impliquer son équipe, de convaincre les collaborateurs. Il peut être ouvert mais aura souvent le dernier mot !

Comment le reconnaître ?

• Il utilise des mots et des formulations positives
• Il est très organisé
• Il a un réseau important au sein de l’entreprise
• Il explique toutes ses décisions

Comment travailler avec lui ?

Le manager persuasif va droit au but, ne vous perdez pas dans les détails avec lui. Profitez de son ouverture pour être créatif et exprimer vos opinions. Il valorisera votre prise d’initiative, preuve de votre investissement. N’hésitez pas à parler ouvertement de vos aspirations professionnelles pour qu’il sache comment vous guider pour atteindre vos objectifs.

Et vous, avec quel type de manager êtes-vous le plus à l’aise ? Quel style de management vous permet de progresser ? Lors d’un entretien avec votre futur manager, observez les signes ou demandez lui franchement de vous parler de son style de management pour vous assurer que vous pourrez travailler en harmonie.

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Photos by WTTJ @ouicar