Ben Prouty prevedie po rôznych štýloch vedenia, potrebách a nástrahách, ktorým podnikatelia musia čeliť od svojho prvého dňa až po prvý zisk.

Každý z nás aspoň raz zažil nepríjemného šéfa, na ktorého sme sa všetci sťažovali v krčme a vyhýbali sa mu v práci. Čo ak ste jedným z nich?

Každý druhý človek dáva výpoveď pre nepríjemného šéfa. Kto sú títo ľudia s hitlerovskými sklonmi a prečo sa správajú, ako sa správajú?

Dávka humoru je občas všetko, čo potrebujete, aby ste si oddýchli od práce. O to lepšie, ak je terčom vtipov práca samotná a nie vy.

Zamestnanci pracujúci na diaľku sú vystavení stresu a stavom úzkosti. Poradíme, ako prehodnotiť štýl komunikácie a prejaviť viac empatie.

Čo robiť z pozície vedúceho pracovníka alebo manažéra, ak musíte okrem vlastného stresu zvládať aj obavy svojho tímu?

Ponúkame spôsoby, ktoré vám pomôžu pri manažovaní svojich zamestnancov pri práci z domu.

Napriek karanténnym opatreniam nesmiete onboarding zanedbať: až 1 z 5 ľudí sa rozhodne dať výpoveď po troch mesiacoch.

V rámci onboardingu na diaľku si spoločnosť Buffer vytvorila systém troch mentorov. Ako funguje?

Môže sa stať stopercentný home office novou požiadavkou zamestnancov? Ak áno, je vhodný pre každého?

Veľký vodca je najprv vnímaný ako služobník a práve táto jednoduchá skutočnosť je kľúčom k jeho veľkosti.

Poradíme vám, ako zvládnuť skúšobnú dobu nového zamestnanca pomocou efektívneho onboardingu.

Vytáča vás váš kolega? Máte plné zuby ich hlúpych vtipov, klamstiev, dlhého vedenia, jasného nedostatku expertízy či arogancie?

Online míting je kľúčovým cvičením pre všetkých, ktorí pracujú mimo kancelárie. Vedeli ste, že akákoľvek porada na diaľku potrebuje náhradný plán?

Ako manažéri pravdepodobne viete, že musíte pravidelne komunikovať so svojím tímom, aby ste si vybudovali ich dôveru.

Ak byť manažérom už dávno nie je vysnívaným povolaním, možno je to preto, že byť skvelým manažérom je čoraz ťažšie.