Pojďte se společně s Welcome to the Jungle pořádně zamyslet nad tím, co konkrétně kdo z nové podoby práce bude mít.

Apatický stroj na odchodu. Tak by se dal popsat neangažovaný zaměstnanec, strašák všech firem. Co s tím ale sami zaměstnavatelé mohou udělat?

Odtažití a strozí šéfové patří minulosti. Vedoucí pracovník 21. století je naopak vstřícný, pozorný a naslouchá svým podřízeným.

I z pracovní porady si můžete odnést nějaké ty hezké zážitky. Vlastně celá pracovní porada může být příjemná záležitost.

Jen málokterý šéf má to štěstí, že si může vybudovat vlastní tým úplně od nuly.

Definování cílů je klíčovým úkolem každého manažera. Tato strategie řízení umožňuje zlepšit produktivitu zaměstnanců.

Je vůbec možné udělat za posledním rokem tlustou čáru a na virtuální kancelář dočista zapomenout?

Manažerka pro rovnost v zaměstnání a „trenérka“ v otázkách rovnosti žen a mužů, vysvětluje důvody této zaujatosti a nabízí pár rad, jak se jí vyhnout.

Duševní zdraví je velmi soukromá záležitost, má do toho zaměstnavatel vůbec co mluvit? A hlavně, může s tím vůbec něco dělat?

Naše kognitivní předsudky mají hluboký dopad na rozhodnutí, která musí HR dennodenně přijímat.

Jaké ponaučení z roku 2020 si může oblast HR odnést do dalších let? Jakými tématy se bude HR zabývat v roce 2021 při cestě do „nového normálu“?

Ukázalo se, že home-office pro většinu či celou firmu může fungovat. Nyní nastává další výzva: co nejhladší návrat do kanceláří.

MUST READS: Kniha ,,What you do is who you are", díky které Ben Horowitz nabádá čtenáře a pomáhá jim se naučit cenné hodiny kultury a vedení.