Vést lidi a firmy k dobrým výsledkům. To je role lídra, že? Ano, ale... Je toho vlastně mnohem více! Jak prozrazuje komentář od Jany Jandové.

Pracovní trh se rapidně mění a nové výzvy padají na ramena především těm, kteří stojí v čele svých týmů. Čemu teď primárně čelí český leadership?

Staré japonské přísloví říká, že vize bez akce je sněním, akce bez vize je noční můrou. A nejen vize dělá z vedoucího dobrého leadera.

Co je v nejlepším zájmu nadřízeného? Dát ničím nepodloženou odpověď? Nebo se prostě smířit s vědomím, že ví, že nic neví, a veřejně to přiznat?

Úmrtí v rodině, nemoc, rozvod... I vaši zaměstnanci mají bohužel určitě hojné zkušenosti s osobními tragédiemi. Jak jim pomoct?

Důvěra je základním pilířem zdravého vztahu. Kde je důvěra mezi kolegy, tam je i pohodová atmosféra, motivace, a tedy i lepší výsledky. Ale jak na to?

Engagement týmů a s ním spojená témata byly obsahem dalšího webináře Shaker Live.

Co kdyby nejlepší manažeři byli prostě ti nejskromnější? Zjistěte víc o pokoře jakožto tajemství budoucích leaderů.

Jaká jsou doporučení pro řízení týmů ve stresu?

Tváří v tvář této epidemii, neúplným údajům a relativně neznámému viru jsme obětí nejméně 4 typických kognitivních předpojatostí.