6 tipů, jak v týmu nastavit jasné a realistické cíle
Velká část zaměstnanců má pocit, že jsou jim nastavovány přemrštěné a nerealistické cíle. Jak nastavit realistické cíle?
- •
- Zaměstnavatelé
Velká část zaměstnanců má pocit, že jsou jim nastavovány přemrštěné a nerealistické cíle. Jak nastavit realistické cíle?
Kam vede cesta nahoru kariérním žebříčkem? Nejčastěji do manažerských pozic. Ty ale nejsou úplně pro každého!
Od průměru k excelenci. Pro vzájemné porozumění i dosahování výsledků. Komunikace je zkrátka alfa a omega úspěšného vedení lidí. Jak na tom s ní jste?
Které týmové rituály stojí za zkoušku? Přinášíme seznam těch, díky kterým porozumíte dynamice vašeho týmu a zvýšíte produktivitu všech členů v něm.
Nechcete patřit mezi šéfy, kvůli kterým lidé z firmy pořád odcházejí? Tak čtěte dál.
Vést lidi a firmy k dobrým výsledkům. To je role lídra, že? Ano, ale... Je toho vlastně mnohem více! Jak prozrazuje komentář od Jany Jandové.
Pracovní trh se rapidně mění a nové výzvy padají na ramena především těm, kteří stojí v čele svých týmů. Čemu teď primárně čelí český leadership?
Staré japonské přísloví říká, že vize bez akce je sněním, akce bez vize je noční můrou. A nejen vize dělá z vedoucího dobrého leadera.
Jeden z nejčastějších důvodů odchodu lidí z firmy? Vedení. Práce manažera není jednoduchá, je ale zásadní vyhnout se některým chybám.
Když dostane manažer možnost posunout se dál a přijmout nové výzvy, může to pro něj být začátek nové éry i lákavá a jedinečná příležitost.
Jaké benefity nabízet pro pracovníky na home office? Proplácet wi-fi, elektřinu nebo doma konzumovanou kávu?
Mluví se o tom všude: S rokem 2021 se zhoršila i epidemie duševních onemocnění. Úzkosti a stres jsou na vzestupu. Stejně tak i deprese. Co s tím?
Co je v nejlepším zájmu nadřízeného? Dát ničím nepodloženou odpověď? Nebo se prostě smířit s vědomím, že ví, že nic neví, a veřejně to přiznat?
Úmrtí v rodině, nemoc, rozvod... I vaši zaměstnanci mají bohužel určitě hojné zkušenosti s osobními tragédiemi. Jak jim pomoct?
Toxičtí manažeři dělají svým podřízeným z práce peklo a svým špatným vedením často snižují produktivitu svého týmu. Jste to i vy?
Důvěra je základním pilířem zdravého vztahu. Kde je důvěra mezi kolegy, tam je i pohodová atmosféra, motivace, a tedy i lepší výsledky. Ale jak na to?
Syndrom „malého diktátora“ nejčastěji postihuje mladé lidi, kteří se rychle dostanou na vysokou pozici a snaží se všem dokázat, že na to mají.
Vyšplhali jste po firemním žebříčku, už už se stěhujete do kanceláře s oknem, ale ještě předtím si budete muset vyslechnout pár otřepaných poznámek.
Schopnost porozumět a pracovat s lidmi z různých kultur se stává stále důležitější obchodní (a životní) dovedností.
Zaměřte se při práci na dálku na osvědčenou metodu implementovanou ve společnosti Buffer.
Engagement týmů a s ním spojená témata byly obsahem dalšího webináře Shaker Live.
Co kdyby nejlepší manažeři byli prostě ti nejskromnější? Zjistěte víc o pokoře jakožto tajemství budoucích leaderů.